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2020考研管理学:强化冲刺模拟练习题(1)

来源:中公考研 | 更新时间:2019-10-22 11:43:56

  管理类考研属于管理类联考科目,总分也跟普通统考科目不一样,你知道它的考察内容和试题题型结构吗?今天跟随中公考研小编一起了解下“2020考研管理学:强化冲刺模拟练习题(1)”,希望大家能够过本文得到点播,找到解决难点的方法,最后希望大家考研顺利。

  1.在其他情况保持不变的情况下,如果?#25104;?#21697;价格的少许上升会引起?#33945;?#21697;需求量的大幅度下降,则可以断言?#33945;?#21697;的需求价格弹性的绝对值:

  A.大于1 B.小于1 C.等于1 D.小于02020考研管理学模拟题及答案

  2.某集 团公司主要根据综合增长率来评判其成员企业的业绩,并规定:综合增长率=销售增长率+(2×利润增长率)。现有属于该集 团的某企业,预计今年的销售增长率与利润增长率分别为15%与8%。最近,为了提高综合增长率,该企业领导决定投资100万元以加强促销和降?#32479;?#26412;。据初步估计,在促销上每增加投资10万元可分别提高销售增长率0.5%和利润增长率0.25%,在降?#32479;?#26412;上每增加投资20万元?#21830;?#39640;利润增长率1%。这样,如果由你来决定分配这100万元投资,你同意以下哪种观点?

  A.全部投在加可促销上要比全部投在降?#32479;?#26412;上好B.如果对该投资进行科学分配,可以实现较高的综合增长率

  C.全部投在降?#32479;?#26412;上要比全部投在加强促销上好D.无论怎样分配,都只能提高综合增长率10%

  根据以上情况,你认为以下几种说法中,哪一种说法更为科学?

  方?#31119;?#20854;成败?#30446;?#33021;性与损益情况如下表:

  3.现有两个所需代价相同的投资

  方案情形 顺利 失败

  获利 可能性 损失 可能性

  第一方案 100 60% 50 40%

  第二方案 500 60% 650 40%

  A.由于这两个方案都有40%?#30446;?#33021;失败,所以,均不可能获利

  B.第二方案的经营风?#25307;?#35201;比第一方?#22797;?/p>

  C. 这两个方案的获利期望值都是40万元,所以,这两个方?#35813;?#26377;什么差别

  D. 第二方案顺利时可获利500万元,由此可见,第二方案要比第一方案好

  4. 某公司随着经营规模的扩大,其由"总经理直管的营销队伍人数也从3人增加到近100人。最近,公司发现营销人员似乎有点散漫,对公司的一些做法也有异议,但又?#20063;?#21040;确切的原因。从管理的角度看,你认为出现这种"情况的主要原因最 大可能在于:

  A. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况B. 总经理?#24230;?#30340;管理时间不够,?#29575;?#33829;销人员产生了看法

  C. 总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理

  D. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

  5. 某企业所生产的甲产品,近年来尽管市场旺销,但其销售量的增长率却一直徘徊不前,而市场调查显示该产品所在行业的市场销售量一直保持快速增长势头。如果估?#26222;庵智?#37096;仍将继续发展,则据此可以推?#24076;?/p>

  A. 该产品正处于生命周期的成熟期 B. 该企业的生产能力严重不足

  C. 该企业甲产品的销售?#31354;?#22312;下降 D. 该企业甲产品市场?#21152;新?#32456;将下降

  6.在市场经济条件下,一般来说,鼓励竞争将有助于促进企?#21040;档统?#26412;、提高产?#20998;?#37327;,从而带来社会效益的提高。根据经济学原理,由此可以断言:

  A. 建设市场经济就应该不?#20013;?#19994;地开放市场,以推动市场竞争的发展

  B.尽管如此,对于具有规模经济性的行业还是应该鼓励企业间的购并联合

  C. 竞争能够带来社会效益的提高,对任何行业,政府都应该鼓励多家企业参与竞争

  D. 竞争会淘汰经营不善的企业,从而造成社会?#35797;词?#29992;效率的降低

  7.比较链式与全通道式两?#20013;?#24687;沟通网络的各自特点,可以得出以下结论:

  A.链式网络采取一对一的信息传递方式,传递过程中不易出?#20013;?#24687;失真情况

  B.全通道式网络由于采取多方面开放的信息传递方式,具有较高的管理效率

  C.全通道式网络比链式更能激发?#31185;?#22686;强组织的合作精神

  D.链式网络比全通道式网络更能激发?#31185;?#22686;强组织的合作精神

  8. 管理控制工作的一般程序是:

  A.建立控制标准T分析差异产生原因T采取矫正措施

  B.采取矫正措施T分析差异产生原因T建立控制标准

  C.建立控制标准T采取矫正措施T分析差异产生原因

  D.分析差异产生原因T采取矫正措施T建立控制标准

  9.根据以下几种商品的销售及价格数据资?#24076;?/p>

  时间(年度) 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年

  手表 销量 1100 1300 1500 1800 2000

  价格 460 430 410 380 350

  茶叶 销量 1000 950 900 880 850

  价格 250 280 300 325 340

  牛肉 销量 600 630 660 670 680

  价格 23 22.5 23 24 23.5

  你认为以下推断中,哪一个推断比较正确?

  A. 上表都是时间序列数据,据此无法得出有关商?#20998;?#38388;相互关系的结论

  B. 伴随着茶叶价格上升?#20449;?#32905;销量上升,所以,茶叶与牛肉互为替代品

  C. 伴随着手表价格下降有茶?#26029;?#37327;下降,所以,手表与茶叶互为替代品

  D. 伴随着手表价格下降?#20449;?#32905;销量上升,所以,手表与牛肉互为补充品

  10.以下哪一?#26234;?#20917;下适合于采用元差异的市场营销策略?

  A. 顾客需求多样化,企?#30340;?#25209;量生产B. 市场需求同质,企?#30340;?#25209;量生产

  C. 市场需求同质,企业产品有特色D. 顾客需求多样化,企业产品有特色

  11.某企业管理部门在制定劳动定额?#20445;?#20986;现了以下四种意见,你认为哪一种意见比较正确?

  A. 劳动定额主要是为了考核用?#27169;?#25152;以,应该选择最 先进的标准

  B. 定额标准的确定应该结合企业?#23548;剩?#24182;考虑有助于员工积极性的调动

  C. 为使绝大多数员工能超额完成任务,应该选择最低的定额标准

  D. 考虑到员工操作水平的差异性,定额标?#23478;?#21462;最 先进与最低标准的平均值

  12.某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑?#20998;?#20840;,?#29575;?#21512;同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任?#20445;?#23384;在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理?

  A. 总经理?#36797;?#24212;该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

  B. 总经理的助手?#28909;?#25215;接了该?#27010;?#30340;任务,就应对?#27010;?#25215;担完全的责任

  C. 若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不承担?#27010;?#22833;败责任

  D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对?#27010;?#30340;失败完全没?#24615;?#20219;

  13.某企业生产的产品有冰箱、冷柜、空调三大类,其中:冰箱有四?#20013;?#21495;,冷柜有两?#20013;?#21495;,空调有五?#20013;?#21495;。据此可以推知:

  A.该企业产业品线?#30446;?#24230;为3,冰箱、冷柜与空调各产品线的深度分别为4、2、5

  B.该企业产品线?#30446;?#24230;与深度分别为3和11

  C.该企业产品线?#30446;?#24230;与深度分别为11和3

  D. 该企业冰箱、冷柜与空调各产品线?#30446;?#24230;分别为4、2与5

  14. 许多从小到大发展起来的企业,在其发展的初期通常采用的是直线制形式的组织结构,这种结构所具有的最 大优点是:

  A. 能够充分发挥的作用,提高企业的经营效益 B. 加强了横向联系,能够提高专业人才与专?#33945;?#22791;的利用率

  C. 每个下级能够得到多个上级的工作指导,管理工作深入细致 D. 命令统一,指挥灵活,决策迅速,管理效?#24335;?#39640;

  15.假设你召集下属开会,研究解决领导所布置的一项紧?#27604;?#21153;,结果其中有位比?#19979;?#21990;的人大讲特讲与主题无关的教条理论,耽误很多时间。你认为如何应付这?#26234;?#20917;为好?

  A. 任其讲下去,让其他与会者群起而攻之B.不?#25512;?#22320;打断其?#19981;埃?#35753;别人发言

  C. 有策略地打断其?#19981;埃?#25351;出时间很宝贵D. 允许其畅所欲言以表示广开言路

  16.以下四种做法,哪一种最能?#24471;?#35813;组织所采取的是较为分权的做法?

  A. 采取了多种有利于提高员工个人能力的做法B.努力使上?#35835;?#23548;集中精力于高层管理

  C.更多、较为重要的决定可?#23665;系?#23618;次的管理人员作出D. 采取积极措施减轻上?#35835;?#23548;的工作负担

  17.如果你是公司的总经理,在周末下午下班后,公司某位重要?#31361;?#32473;你打来电话,说他向公司购买的

  设备出了故?#24076;?#38656;要紧?#22791;?#25442;零?#32771;?#32780;此时公司的全体人?#26412;?#24050;下班。对于这?#26234;?#20917;,你认为以下各

  种做法中哪一种比较好?

  A. 告诉?#31361;В?#22240;周未?#20063;?#21040;人,只好等下周解决,并对此表示歉意

  B.请值班人员打电话找有关主管人员落实?#31361;?#20107;宜

  C. 因为是重要?#31361;?#30340;紧急需要,马 上亲自设法将货送去

  D.亲?#28304;?#30005;话找有关主管人?#20445;?#35831;他们设法马 上?#31361;?#32473;?#31361;?/p>

  18.假定请你主持召开一个由公司有关"智囊"参加的会议,讨论公司发展战略的制定问题。如果在会上听到了许多与你观点不同的意见,而且你也知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此你认为最 好采取哪一种做法?

  A. 视情况谈谈自己对一些重要问题?#30446;?#27861;?B.?#28909;?#26159;智?#19968;?#35758;,就应允许畅所欲言

  C. 及时提供资?#24076;?#35777;明这些意见的错误D. 及时打断这些发言以发表自己的高见

  19.经济学含义上的需求须同?#26412;?#22791;以下哪两个条件?

  A. 愿买和想卖B. 有购买欲望与支付能力C. 愿买和有物品?#38485;鬌. 有支付能力和愿卖

  20. 市场经济过长期的发展与完善,主要形成了以下哪几?#21046;?#19994;财产组织制度?

  A. 业主制、合伙制、公司制B. 个人业主制与公司制

  C. 以公有制为主体的多种组织形式D. 各种以公有制为主体的经济形式政企分开、管理科学的企业组织

  【参考答案】

  1.A 2.D 3.B 4.C 5.D 6.B 7.C 8.A9.A 10.B 11.B 12.A 13.A 14.D 15.C 16.C17.D 18.A 19.B 20.A

  以上是中公考研小编整理的“2020考研管理学:强化冲刺模拟练习题(1)”相关内容,希望对各位小伙伴们有所帮助,更多考研信息尽在中公考研管理学频道!

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